10月26日，金财集团召开四季度经营工作暨风险分析会，投资集团党委委员、副总经理，金财集团执行董事江玲主持会议并讲话，金财集团全体职工参加会议。
会议传达了投资集团“数”说三季度工作会议精神，各部门、各子公司依次汇报了前三季度经营工作情况、业务风险处置情况及合规经营情况，同时对下一步工作提出了切实可行的具体举措。
会议指出，前三季度，金财集团在投资集团的正确领导下，各子公司凝心聚力、通力合作，超额完成了目标考核任务，值得肯定，同时新业务、新模式、新业态不断落地，金融工具更加丰富、创新能力更加强劲、资本运作能力更加成熟。
会议要求，各部门、各子公司要勇挑“千斤担”决胜“收官战”，为圆满完成年度各项目标任务再添措施，为来年工作再立新功。一是要坚守底线合规经营。随着监管日益趋严，各子公司在合规经营上要高度重视，要牢牢守住合规经营这一底线（即红线不能碰）。二是做好风险项目化解工作。做好业务申报前、审批中、投放后的全流程风险管控，做到事前积极预防、事中强化控制、事后高效处置；对风险业务，要精准施策，确保完成催收率考核目标任务。三是做好年终考核及2024年“开门红”工作。各子公司四季度要做好项目储备，为2024年“开门红”打下坚实基础；加强与投资集团沟通衔接，对标对表做好绩效考核自查工作，严格打表，逗硬考核，发挥好考核“指挥棒”的导向作用。四是研判新形势，研发新产品。各部门、子公司要紧紧围绕“四梁八柱”总体思路，结合自身业务发展实际，提前谋划明年经营思路，要进一步解放思想，积极适应新业态，善于发现新市场、新需求，加大各类新产品研发创新力度，创新投资模式和业务产品，组合采用“小贷+基金”“保理+典当”“典当+保险”“资产+基金”等方式，做好各类金融工具投资组合，以多元手段为客户提供一站式、全链条服务。
（金财集团 张景）
